1
Peningkatan Ekosistem Manajemen BAZNAS
Peningkatan ekosistem manajemen BAZNAS yang solid, unggul, bermutu, dan amanah dalam segala bidang dengan menguatkan pengawasan dan pengendalian.
profil BAZNAS
Visi BAZNAS
Menjadi Model Pengelola Dana Umat untuk Kemajuan dan Kesejahteraan
misi BAZNAS
- Memperkuat tata kelola zakat nasional dengan sistem manajemen yang modern dan akuntabel antara lain melalui digitalisasi dan modernisasi
- Memperkuat SDM Amil yang kompeten, adaptif, dan sejahtera untuk pengelolaan zakat yang efektif
- Memperkuat jaringan kelembagaan BAZNAS hingga tingkat desa sebagai ujung tombak pelayanan zakat berbasis komunitas
- Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi lintas Kementerian/Lembaga, pemerintah daerah, LAZ, dan pemangku kepentingan zakat untuk mendukung pencapaian program nasional pemerintah
- Memperkuat riset dan inovasi untuk meningkatkan efektivitas, akuntabilitas, dan dampak pengelolaan zakat
- Meningkatkan pengumpulan zakat, infak, dan sedekah secara nasional melalui penguatan inovasi layanan dan perluasan basis muzaki
- Mengakselerasi pengentasan kemiskinan dan ketimpangan melalui pendistribusian dan pendayagunaan zakat yang transformatif dan berdampak
- Mengukuhkan Indonesia sebagai model zakat dunia
Asta Stratas BAZNAS 2026–2031
8 strategi prioritas BAZNAS
2
Peningkatan Sistem Digitalisasi Manajemen
Peningkatan sistem digitalisasi manajemen untuk memperkuat transparansi, integrasi, efisiensi, efektivitas, produktivitas, dan kemudahan pelayanan zakat.
3
Peningkatan Kompetensi, Integritas, Profesionalisme, dan Kesejahteraan Amil
Peningkatan kompetensi, integritas, profesionalisme, dan kesejahteraan amil dimulai dengan penataan status dan jenjang karir kepegawaian.
4
Peningkatan Koordinasi, Kualitas, dan Perluasan Jaringan Organisasi BAZNAS Sampai UPZ Desa
Peningkatan koordinasi, kualitas, dan perluasan jaringan organisasi BAZNAS sampai UPZ Desa.
5
Peningkatan Komunikasi Publik dan Kerja Sama Lintas Pemangku Kepentingan
Peningkatan komunikasi publik dan kerja sama lintas pemangku kepentingan, meliputi lembaga pemerintah, LAZ, dunia usaha, dunia profesi, dan lembaga internasional, terutama dalam koordinasi data dan program, pembentukan UPZ, penguatan infrastruktur BAZNAS, serta mobilisasi pengumpulan dan pendayagunaan ZIS.
6
Peningkatan Literasi, Inovasi, Riset, dan Kajian Terutama Tentang Mustahik, Muzaki, Ekosistem Zakat
Peningkatan literasi, inovasi, riset, dan kajian terutama tentang mustahik, muzaki, ekosistem zakat, serta evaluasi dampak pendayagunaan zakat.
7
Peningkatan Angka Perolehan Mobilisasi dan Pengumpulan Zakat Infaq Sedekah Serta DSKL
Peningkatan angka perolehan mobilisasi dan pengumpulan Zakat Infaq Sedekah serta DSKL secara signifikan setiap tahun dengan memelihara engagement muzaki lama serta membuka segmen muzaki baru dengan strategi unggul.
8
Pendistribusian, Pendayagunaan, dan Pemberdayaan ZIS Bagi Mustahik Secara Lebih Adil, Proporsional, Berdampak, Berdaya Guna, Berkelanjutan, dan Melembaga
Peningkatan kualitas pendistribusian, pendayagunaan, dan pemberdayaan ZIS bagi mustahik secara lebih adil, proporsional, berdampak, berdaya guna, berkelanjutan, dan melembaga sesuai dengan regulasi dan syariah.
5D Posisi BAZNAS di Hati Umat
Zakat Penolong Sesama di Dunia Penyelamat Kita di Akhirat
Diingat
Menjadi lembaga pertama yang diingat saat akan menunaikan zakat.
Dipercaya
Menjadi pilihan pertama karena BAZNAS amanah, transparan, dan profesional.
Dijangkau
Mudah ditemukan, dihubungi, dan diakses.
Dicintai
Menjadi lembaga yang hadir memberi solusi dan manfaat.
Dibanggakan
Menjadi simbol lembaga umat yang modern dan islami.
Dapatkan Update Berita dan Informasi Penyaluran Zakat, Infak, dan Sedekah.
Follow us
